“A maioria das pessoas não planeja fracassar, fracassa por não planejar.” (John L. Beckley)
Quantas coisas que você planejou para o dia de hoje foram cumpridas? Ou você não parou para pensar ontem a noite como seria o seu dia? Ou como seria sua semana ou seu mês? Quantas coisas você já deixou de fazer por não ter colocado em um papel o que deveria fazer?
Não à toa, os planners diários, semanais, mensais e anuais estão ganhando destaque no dia a dia das pessoas – muito além de resoluções de ano novo, metas e objetivos claros para que o ano seja mais produtivo.
Com empresas, não é diferente. O planejamento é essencial para que um negócio cresça, ajuda a pensar não apenas a curto prazo, mas a longo prazo, possibilitando uma poderosa ferramenta para entender o negócio e traçar metas.
Na definição do planejamento estratégico é importante sentar e refletir para onde o negócio está caminhando, onde se quer chegar com ele, qual o diferencial dele dentre outros negócios da mesma área, qual a missão desta empresa, quais os valores que a definem e de que forma ela deve ser vista. Também é válido entender quais os pontos positivos e negativos da empresa.
Além disso, na fase de planejamento fica mais claro quem são os atores que estarão envolvidos nesse processo e quem terá um papel importante nos caminhos que a empresa tomará. Mais do que isso, saiba quem são seus concorrentes, faça uma análise profunda do mercado – para onde é possível crescer? Existem mercados para explorar? Como está o desenvolvimento de funcionários?
Muito além de olhar para a empresa, é preciso olhar para o mercado e entender bem seu funcionamento, de que forma a empresa se encaixa nesta dinâmica e com o que a empresa precisa tomar cuidado.
É preciso definir métricas, e botar a mão na massa – um planejamento bem feito não vale de nada se não for posto em prática e não tiver um acompanhamento das suas metas – estamos indo para onde queríamos? O que está errado? Quais estratégias podem dar certo a partir de agora?
E se a dúvida bater em algum momento, a Esquilo Marketing está aqui para te ajudar a não tomar decisões equivocadas acerca de seu negócio.
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Não vendemos um logo ou um slogan, nós te diferenciamos do comum unindo todas as características do seu negócio, criando uma maneira única de se apresentar ao mercado, mostrando para o público alvo quais são os benefícios do seu negócio e porquê eles te fazem distinto de todos os outros.
Quais itens compõem uma identidade visual?
Manter um relacionamento ativo com seu público alvo é essencial para a manutenção dos produtos e serviços oferecidos à ele. Criar um site responsivo e a criação de um app mobile estreita ainda mais esse relacionamento.
Quais são as opções?
Identidade
Visual / Branding
A identidade visual corporativa está relacionada com as frases, imagens, tipografias, logos que comunicam a missão, visão e valores da sua empresa.
Aos elementos formais que representam visualmente uma marca damos o nome de Identidade Visual. Ela é composta de um símbolo visual que se complementa nos códigos de cores, além das tipografias, nos grafismos, em personagens, nas personalidades e outros componentes que reforçam o conceito que a empresa quer comunicar. De forma resumida, a identidade visual é a “cara” da marca.
Sites
& App
Manter um relacionamento ativo com seu público alvo é essencial para a manutenção dos produtos e serviços oferecidos à ele. Criar um site responsivo e a criação de um app mobile estreita ainda mais esse relacionamento.
SEO &
Divulgação
SEO significa “Otimização para mecanismos de buscas” que no Brasil é conhecido como “Otimização de Sites”, sua função é ajudar as plataformas digitais a ficarem bem posicionadas em mecanismos de busca, como o Google, de forma “natural”, “orgânica” ou “gratuita”. Ao contrário dos serviços de otimização de sites, em que é necessário alterar diversos atributos da página em questão e aguardar as visitas dos robôs de busca nesta página, nas campanhas de links patrocinados (ADS) é possível verificar um retorno imediato e, muitas vezes, o investimento não é tão alto.
Gerenciamento
de Rede
A gestão de redes sociais se tornou estratégia indispensável para as empresas, ela contempla o processo de análise, definição de estratégia e linguagem, administração, produção de conteúdo, monitoramento, relacionamento diário e ativo com o público da marca e o mais importante, em vez de trabalhar em paralelo, os canais de comunicação e seus recursos de suporte são projetados e orquestrados para cooperar entre si.
Planejamento
Estratégico
É um conjunto de mecanismos sistêmicos que utiliza processos metodológicos para, dentro de um contexto, orientar a empresa o rumo que ela deve tomar, sendo assim, uma competência que auxilia gestores a pensar no longo prazo de uma organização, criando assim: metas, planos de ações globais e focados a momentos específicos e seu posterior acompanhamento.
Mentoria
Digital
Consiste no aconselhamento estratégico visando maximizar sua performance digital, aperfeiçoar sua reputação e atrair personas qualificadas. Atuamos como mentores, orientando o cliente e construindo em conjunto as diretrizes para o alcance dos objetivos estabelecidos no plano de metas. Podendo ter como objetivo final a venda de produtos físicos ou digitais (infoprodutos), aumento de percepção da marca, prototipação/ideação de uma ideia para que seja observado todos os pontos de contatos que precisão ser criados no mundo online e/ou estruturação de linha editorial com conteúdos e anúncios para os canais online.
Palestras
& cursos
É um profissional responsável pela produção de conteúdos focados na conversão, ou seja, que guiam o leitor a uma ação específica. Seus textos são altamente persuasivos e podem levar a audiência a comprar um produto ou contratar/assinar um serviço. Hoje é utilizado por muitos tanto em plataformas Online como Offline. Os infoprodutos são os que mais utilizam dessa técnica, pois não possuem nenhum contato no mundo físico com o cliente, tudo é feito de modo online, sendo assim, ele precisa criar uma credibilidade com a sua persona para que a mesma faça a ação.
